一直以來(lái)，這是設(shè)計(jì)行業(yè)的悖論。

當(dāng)今，許多活躍于我們用戶體驗(yàn)行業(yè)的專業(yè)人士在開(kāi)始個(gè)人職業(yè)生涯時(shí)都面臨著上述問(wèn)題。

說(shuō)實(shí)話：這對(duì)應(yīng)聘者有點(diǎn)不公平。

無(wú)論你申請(qǐng)的職位是什么，“個(gè)人作品集”幾乎是每個(gè)職位申請(qǐng)表格中的必填字段。

隨著時(shí)間的推移，當(dāng)我的個(gè)人作品集中有一定數(shù)量的項(xiàng)目時(shí)，我可能會(huì)被聘為UX設(shè)計(jì)師。但是，如果我從來(lái)沒(méi)有UX實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，那么，我應(yīng)該如何建立一個(gè)有趣且與UX相關(guān)的案例研究作品集呢？

你可能會(huì)想：“好吧，我可以通過(guò)的我的大學(xué)實(shí)習(xí)工作”。

但是現(xiàn)實(shí)情況是，在設(shè)法找工作之前，不是每個(gè)人都會(huì)在設(shè)計(jì)學(xué)校進(jìn)行四，五年的專業(yè)學(xué)習(xí)。就像教育體系，在理論上聽(tīng)起來(lái)很好，而現(xiàn)實(shí)并非如此。人們從許多不同領(lǐng)域進(jìn)入U(xiǎn)X行業(yè)。他們可能是開(kāi)發(fā)人員，工程師，項(xiàng)目經(jīng)理，游戲設(shè)計(jì)師，作家，藝術(shù)總監(jiān)，戰(zhàn)略家等 -經(jīng)過(guò)一些調(diào)研（以及大量的思考），他們得出的結(jié)論是：進(jìn)入U(xiǎn)X行業(yè)是他們希望把個(gè)人事業(yè)向前推進(jìn)的目標(biāo)。

更重要的是，并不是每個(gè)人都能接受高等教育，也不是每個(gè)國(guó)家都有與美國(guó)相同的教育體系。例如在巴西，幾年前幾乎不存在專注于交互設(shè)計(jì)或HCI的學(xué)士和碩士學(xué)位。

但是，這并不是不可能的。

讓我們打破常規(guī)，讓你從這個(gè)既美麗又痛苦的悖論中解脫出來(lái)。

路徑1：實(shí)習(xí)生

最明顯的一條路：做實(shí)習(xí)生。在接受實(shí)習(xí)生申請(qǐng)時(shí)，公司傾向于降低他們的錄用要求。同時(shí)，個(gè)人責(zé)任也較小，你將有機(jī)會(huì)從失敗中學(xué)習(xí)，還不會(huì)有失去工作的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)了一段時(shí)間，你有了足夠的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)被公司聘用。

如果你覺(jué)得在實(shí)習(xí)期無(wú)法實(shí)現(xiàn)收支平衡，你可能要考慮把這個(gè)想法推遲幾個(gè)月，并試圖節(jié)省一些錢 -因?yàn)樵谀惚讳浻弥熬褪且粋€(gè)實(shí)習(xí)生。

如果你在進(jìn)入U(xiǎn)X行業(yè)之前一直從事與設(shè)計(jì)相關(guān)的工作，則可以跳過(guò)實(shí)習(xí)生并直接應(yīng)聘與UX設(shè)計(jì)師相關(guān)的職位。在面試環(huán)節(jié)，對(duì)面試官坦誠(chéng)，讓他們知道你正在從另一個(gè)角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變。雖然你可能還不具備應(yīng)有的用戶體驗(yàn)技能，但你肯定有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和軟技能，使你能夠勝任這個(gè)職位。

福利: 這里有一個(gè)相當(dāng)全面的清單（https://uxers.in/），這些公司、機(jī)構(gòu)和咨詢公司會(huì)雇傭UX設(shè)計(jì)師。去瀏覽他們的官方網(wǎng)站，可以尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和應(yīng)聘空缺職位。

路徑2：志愿者

當(dāng)我們聽(tīng)到“志愿者”的時(shí)候，我們的大腦中立刻浮現(xiàn)的是去幫助那些需要幫助的人。

嗯，在用戶體驗(yàn)行業(yè)中，也有相當(dāng)多的人需要幫助。

很多創(chuàng)業(yè)公司，非營(yíng)利組織和機(jī)構(gòu)都有很好想要實(shí)施的想法，但是可能沒(méi)有預(yù)算去聘請(qǐng)一個(gè)UX專業(yè)人員。老實(shí)說(shuō)，他們中的一些人可能甚至都不知道UX的含義。去接觸這些組織，并說(shuō)明你有信心相信自己可以幫助他們，并詢問(wèn)是否可以在項(xiàng)目完成后把這個(gè)項(xiàng)目放在自己的作品集中。

確定這些積極主動(dòng)的志愿服務(wù)機(jī)會(huì)的最好方法是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與它們?nèi)〉寐?lián)系，看看他們是否知道有哪些組織會(huì)使用UX愛(ài)好者。

如果你不知道從哪里開(kāi)始，可以嘗試在Linkedin上詢問(wèn)這群熱心腸的人。

路徑3：參加短期UX課堂或集訓(xùn)

UX課堂和集訓(xùn)可以為你提供相當(dāng)全面的設(shè)計(jì)過(guò)程觀點(diǎn)。此外，你還可以使用工具給你的用戶提供良好的體驗(yàn)。記得尋找實(shí)用的課程，它不僅解釋了設(shè)計(jì)中有哪些方法，而且會(huì)讓你在整個(gè)課程期間參與項(xiàng)目練習(xí)。集訓(xùn)，更具體地說(shuō)，往往是比課堂學(xué)習(xí)時(shí)間更短，更集中于從頭到尾的解決一個(gè)項(xiàng)目 - 如果你有興趣建立個(gè)人作品集，這也是一個(gè)很好的選擇。

下面這些網(wǎng)站可能會(huì)在你無(wú)從下手時(shí)給予一些靈感。

●Bitmaker

● Bloc

●Brainstation

● CareerFoundry

● Cooper

● Designation.io

●DesignLab

● effectiveUI

● General Assembly

●Metis

●Red Academy

● Shillington School

● Startup Institute

● Tradecraft

● UX Academy

● Zurb Online Courses

● 30 Weeks

免責(zé)聲明：我們不隸屬于上述任何公司和學(xué)校，我們不能保證他們的課程質(zhì)量。鏈接到他們的網(wǎng)站，我們沒(méi)有得到任何好處。

路徑4：誠(chéng)實(shí)的自由職業(yè)者

相比其它路徑，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大一點(diǎn)，但是只要你找到合適的合作伙伴，就可以讓你接觸更重要的項(xiàng)目。每當(dāng)你找到一個(gè)自己感興趣的自由職業(yè)機(jī)會(huì)，請(qǐng)主動(dòng)與相應(yīng)公司取得聯(lián)系，并誠(chéng)實(shí)的吐露自己的心扉。向合伙人說(shuō)明你在用戶體驗(yàn)方面的經(jīng)驗(yàn)有限，而你正在嘗試建立個(gè)人的作品集，因此你需要收取的費(fèi)用將會(huì)低于平均水平。

確保合伙人有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并時(shí)刻謹(jǐn)記，你可能需要更加的努力，以彌補(bǔ)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足。你可能需要對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行一兩輪額外的版本迭代，以確保你和你的客戶都能夠找到最適合解決用戶和業(yè)務(wù)的方案。這里的關(guān)鍵是以誠(chéng)相待。

路徑5：創(chuàng)建個(gè)人簡(jiǎn)歷

另一個(gè)選擇是創(chuàng)建屬于自己的簡(jiǎn)歷。

這里給你兩個(gè)選擇：

第一個(gè)：構(gòu)想一個(gè)虛構(gòu)的公司，產(chǎn)品或服務(wù)。如：一款幫助孕婦使用相機(jī)測(cè)量寶寶體溫的應(yīng)用程序。一個(gè)按城市匯集LGBT友好旅館的網(wǎng)站。一個(gè)可以互動(dòng)的鏡子，每天早上為你讀新聞。充分使用你的創(chuàng)造力（和常識(shí)），并做出一個(gè)簡(jiǎn)短的設(shè)計(jì)說(shuō)明。

第二個(gè)：重新設(shè)計(jì)一個(gè)現(xiàn)有的產(chǎn)品。如：你最喜歡的應(yīng)用程序，一個(gè)著名的網(wǎng)站，一個(gè)服務(wù)人員每天都要使用的產(chǎn)品。 對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做用戶研究，來(lái)了解這個(gè)產(chǎn)品的短板是什么，然后找到改善體驗(yàn)的方法。在這里給你提個(gè)醒：確保你提出的解決方案會(huì)使用戶的體驗(yàn)更好，而且從商業(yè)的角度來(lái)看也是有意義的。談到找工作，在面試時(shí)討論一個(gè)與現(xiàn)實(shí)距離太遠(yuǎn)的設(shè)計(jì)是弊大于利的。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的作品通常是以非常合理和理性而著稱。

無(wú)論你選擇哪一條路徑，都應(yīng)盡可能展示整體的設(shè)計(jì)流程。 顯示你正在采取的解決方案的所有步驟，并確保以文檔的形式完整地記錄在你的作品集里。

在個(gè)人作品集里，正確的項(xiàng)目數(shù)量是多少？

在面試和招聘不同層次的人的時(shí)候，除了我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，這里沒(méi)有太多的科學(xué)知識(shí)。

●對(duì)于實(shí)習(xí)職位，我期望應(yīng)聘者沒(méi)有任何項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。我通常會(huì)要求應(yīng)聘者闡述自己過(guò)去所做的事情 - 不一定是與UX相關(guān)。例如，如果他們是作家，我要求他們分享自己寫的手稿。 無(wú)論他們學(xué)的是什么，查看他們可交付的成果都會(huì)使我對(duì)此應(yīng)聘者的技能水平，細(xì)節(jié)的關(guān)注以及思考過(guò)程有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，從而決定是否錄用。

●對(duì)于副/初級(jí)UX設(shè)計(jì)職位，我期望應(yīng)聘者參與過(guò)三個(gè)項(xiàng)目。 相比最終的產(chǎn)品，是否可實(shí)現(xiàn)，或是它對(duì)企業(yè)有多大的影響，我更感興趣的是應(yīng)聘者所采取的解決方案。

●對(duì)于中級(jí)UX設(shè)計(jì)職位，我期望應(yīng)聘者參與過(guò)六個(gè)或更多的項(xiàng)目。

●對(duì)于高級(jí)/更高的UX設(shè)計(jì)職位，我期望應(yīng)聘者參與過(guò)9個(gè)或更多的項(xiàng)目，而且我還期望至少有一半的項(xiàng)目將是中大型的規(guī)模。

原文作者：Fabricio Teixeira

原文地址：https://uxdesign.cc/how-to-build-a-ux-portfolio-if-i-have-never-worked-in-ux-80ebab8f3407